泾县DHL国际快递 DHL快递咨询

泾县DHL快递 DHL快递咨询 要充分利用当今市场，您需要一个邮政解决方案合作伙伴，它必须业务遍布且能以较简单、较有效的方式将您的邮件和包裹直接运送至客户手中。作为DHL速递的*，环球邮件服务致力于提供订制的解决方案，从而满足您对邮件、混合邮件和包裹的速递需求。为您量身订制的解决方案，加上基于我们在世界各地不同国家的本地化经验，使我们能够帮助您更加接近您的客户。 把您的邮件和包裹速递业务交给我们，您在获得竞争优势的同时也处理了自身的核心业务。” Thomas Kipp, CEO DHL Global MailDHL邮递业务集团CEO——Thomas KippDHL邮递是DHL品牌下的一个重要业务单元，致力于 我公司是一家以港台、中国香港闽台进口件为主，件为强项，珠三角件为辅助的综合性快递服务公司。是由局、交通局及邮政局核准登记的经营快递之企业。我们秉承 “ 不负所托，顾客至上 ” 的服务宗旨，竭诚满足客户的个性化需求。客户要求的就是我们所追求的。空运到北美，东亚、东南亚、澳大利亚各国本公司有具有**业其它公司所不具备的优势！ 中外运-敦豪（DHL）快件有限公司是对外贸易运输集团总公司和敦豪快递公司联合成立的快递公司。在调整过程中，为了选拔而且适合公司文化背景的人才，DHL采用了一些先进的管理理念和人员甄选技术，其中基于胜任力的人员选拔方案是其中的一种主要的选拔方式，力图做到人职匹配。 首先，DHL根据自身的企业文化和业务发展，建立起了符合公司自身特点的岗位胜任力模型。胜任力（Competency）是从品质和能力层面论证个体与岗位工作绩效的关系，是个体的态度、价值观和自我形象，动机和特质等潜在的深层次特征，是将某一工作（或组织、文化）中表现者和表现一般者区分开来的基础。在建立岗位胜任力模型时，DHL分成两步进行：步，以岗位说明书和咨询公司HAY 为其量身订做的职位评估系统（KH/PS/AC—8要素）为主要依据，参考原有胜任素质，归纳总结岗位关键胜任要素，形成岗位胜任力模型框架；第二步，通过管理访谈、管理层研讨，对模型框架做有针对性的调整和修正，并细化胜任特质的典型行为；在初步的胜任力模型基础上，形成评估要素列表，制订评估框架并选择、组合评估方法，从而建立起完整的胜任力模型。 　　其次，根据胜任力模型评估各个岗位应该具备的能力。通过外部*、内部管理人员以及需评价岗位的直接上司、在岗人员及其下属共同对对该岗位所需要的胜任力水平做出评估，同时，参考同类组织对相应岗位的要求，建立DHL所有岗位的胜任力标准。 　　
我们的产品优势：
1、DHL/UPS/FEDEX至**均可出带电池类品牌类货物（各类手机、移动电源、纯电池、*轮车、等)品牌亦可；化妆品类货物易可出口。时效快捷稳定。
2、FBA头程服务渠道至美国/英国/德国/加拿大/仓 可选渠道DHL/UPS 关税预付可提供国外仓储,走货稳定,时效3-4天
3、UPS至美国、欧洲等国代理价/促销价/蓝单服务 大货价格特优 时效稳定,
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5、新产品DHL挂号小包 DHL平邮小包,价优,时效稳定.欧州国家5-7天可到.
6、中邮水陆路大包（Surface）：派送，清关能力强，费用低廉。